قسم التصدير. مدير التجارة الدولي

EENI كلية إدارة الأعمال

الوحدة الدراسية - قسم التصدير إلى الخارج.

المحتويات (المنهج):

  1. قسم التجارة الدولية.
  2.  وظائف وتنظيم قسم التصدير.
  3.  مدير قسم التصدير.
  4.  إداري التصدير.
  5. امين التجارة الخارجية.
  6. استراتيجيات التفاوض والمبيعات الدولية.
  7. دراسة حالة: AUSA. مجموعة GESFOR.

هذا الموضوع جزء من برامج التعليم العالي التالية ( دورة، ماجستير ، دكتوراه ) ؛ تدرس من قبل EENI كلية إدارة الأعمال:

  1. المقررات تدويل والاستثمار الأجنبي المباشر
  2. المقررات التجارة الخارجية إدارة
  3. ماجيستير: ماجستير في إدارة الأعمال الدولية, ماجستير في التجارة الخارجية و إدارة الأعمال الدولية, النقل الدولي

درجة البكالوريوس في الطلاب العرب ، EENI كلية إدارة الأعمال

اللغات المتوفرة:

التعليم العالي عبر الإنترنت باللغة الإنجليزية Export Department

التعليم العالي عبر الإنترنت باللغة الفرنسية Département Exportation التعليم العالي عبر الإنترنت باللغة الإسبانية Departamento de exportación

مثال عن وحدة الدراسة (إقسم التصدير إلى الخارج):
قسم التصدير إلى الخارج

أهداف الوحدة:

  1. فهم سير ونظام قسم التجارة الدولية.
  2. تحديد الوظائف الأكثر أهمية لقسم التصدير
  3. تحليل أهداف قسم التصدير و تحديد سبل الوصول إليها.

الملخص:

إن كل شركة تأمل في تحسين نشاط التصدير لديها، وعليها ان تخلق قسم التجارة الخارجية الخاص به، لذا يمكنها أن تتعامل م واجبات مختلفة تمكنها من الحضور الدائم في الأسواق العالمية.

كما أن المبيعات تعتبر حقيقة نتيجة لسياسة التسويق، فإن قسم التصدير يمكن أن يوصف كالأداة التي تنفذ الواجبات المنتجة من قبل سياسات التسويق العالمية للشركة.

إن قسم التصدير لديه أهداف محددة:

- أن تنفذ كل الواجبات المتعلقة بالمبيعات الدولية.

- عند تحليل نشاطات التصدير للشركة، والتي انتجت نموا ثابتا في التصدير، فإن المرء يلاحظ تاريخيا علاقاتها واتصالاتها الدولية، ابتدأت بشكل متفرق وفقط في وقت متأخر.

القسم الدولي

كان هذا عندما كانوا يصيغون القرار لزيادة توسيع موظفي التجارة الدولية ليدخلوا أسواقا أخرى بمدى أعظم وأفضل.

مدير الأعمال الدولية والأخلاق الشخصية العالمية:
مدير الأخلاق

عند مقابلة الشركات مع الأقسام الأجنبية الثابتة، فإننا نكتشف أن أسبابهم لخلق بناءات تصدير لا تفعل شيئا مع التبرير الأكاديمي، وبدلا من ذلك فقد كانت الأسباب:

- إنتاج أكبر - أعطيت مخزونات عالية

- الحاجة لزيادة المبيعات بسرعة بكل الأثمان

وبنفس الطريقة نتجت من دخول غير كافي للأسواق المحلية، مشاكل جودة المنتج، الأسعار، وحتى مشاكل التوزيع أو الترويج.

- إننا نلاحظ أن الشركات الكبيرة في مبيعاتها، عدد موظفيها، أو مصادرها الذاتية تصدر أحجاما اكبر من المبيعات أو البضائع.

- إن هناك عناصر معروفة في الطريق يتم اتخاذها من قبل شركات مختلفة لخلق قسم التصدير.